Coaching und Consulting für Startups

Göttisheim Consulting bietet Coaching- und Beratungsdienstleistungen mit dem Schwerpunkt Vertriebsprozesse und Auftragsaquise an. Unsere Beratung ist auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von Startups und kleinen Unternehmen ausgerichtet. Unser Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Ihre Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Kontaktieren Sie uns an um Ihre individuelle Situation zu besprechen und Ihnen erste Lösungsvorschläge und Maßnahmen mitzugeben.

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Wir helfen Ihnen u.a. folgende Probleme zu lösen

Vertriebscontrolling: Effiziente Überwachung und Steuerung der Vertriebsaktivitäten.
Vertriebsstrategie: Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter
Vertriebsstrategien.
Forecasting: Prognose und Planung zukünftiger Verkaufszahlen zur besseren
Ressourcenallokation.
Customer-Relationship-Management (CRM): Aufbau und Pflege starker
Kundenbeziehungen durch effektive CRM-Strategien.
Abschlussrate steigern: Optimierung der Prozesse zur Erhöhung der Erfolgsquote bei
Vertragsabschlüssen
Vertriebsperformance optimieren: Steigerung der Leistungsfähigkeit des Vertriebsteams
Führung im Vertrieb: Entwicklung von Führungskompetenzen zur effektiven Leitung von
Vertriebsteams.
Preis- und Vertragsverhandlungen: Unterstützung bei der erfolgreichen Verhandlung von
Preisen und Verträgen.

Strategieberatung für Startups

1. Analysephase: Unser erster Schritt besteht darin, die aktuelle Position Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Durch eine umfassende Analyse identifizieren wir Stärken, Schwächen und Marktchancen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele adressieren. Dies ermöglicht uns, nicht nur auf bestehende Herausforderungen zu reagieren, sondern proaktiv Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserung zu schaffen.
2. Problemlösungsphase: In enger Zusammenarbeit mit Ihrer Geschäftsführung erarbeiten wir zukunftsorientierte Strategien, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen. Wir nutzen neueste Erkenntnisse und bewährte Methoden, um realisierbare und effektive Umsetzungspläne zu entwerfen und die zuvor definierten Ziele zu erreichen.
3. Implementierungsphase: Die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie ist ebenso wichtig wie ihre Entwicklung. Wir bieten daher konsequente Unterstützung und professionelles Projektmanagement von der Planung bis zur Realisierung. Wir stehen Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass jeder Schritt gemäß den festgelegten Zielen und Zeitplänen verläuft, Hindernisse effektiv überwunden und die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.

Sales Trainings für Startups

Unsere Sales Trainings sind praxisorientierte Schulungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Vertriebsteams zugeschnitten sind. Wir vermitteln effektive Verkaufsstrategien, schulen in Verhandlungstechniken und helfen dabei, Abschlussquoten zu steigern. Ziel ist es, die Vertriebskompetenzen Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu stärken und die Vertriebsperformance insgesamt zu optimieren. Die Trainings sind flexibel und können sowohl vor Ort als auch digital durchgeführt werden.

Ihr Nutzen:

Effizienzsteigerung im Vertrieb: Teilnehmer lernen, Vertriebsprozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten, was zu einer schnelleren Kundenakquise und -bindung führt.
Nachhaltige Kompetenzentwicklung: Die Trainings vermitteln nicht nur kurzfristige Techniken, sondern fördern eine langfristige Entwicklung der Vertriebskompetenzen im Team.
Flexibilität und Anpassung: Die Sales Trainings können sowohl vor Ort als auch digital durchgeführt werden, was UnternehmerInnen eine hohe Flexibilität bei der Teilnahme ermöglicht.

Workshops für Startups

Unsere Workshops sind interaktiv gestaltet und verbinden fundiertes Fachwissen mit praktischen Übungen. Ob Vertriebsstrategie, Vertriebscontrolling oder Kundenakquise – wir vermitteln Ihnen bewährte Methoden und Tools, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Göttisheim Consulting bietet Ihnen und Ihrem Team maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen helfen, Ihr Potenzial im Vertrieb voll auszuschöpfen.

Ihr Nutzen:

- Individuell zugeschnittene Inhalte: Jeder Workshop wird auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche abgestimmt.
- Praxisnähe: Konkrete Fallbeispiele und Übungen sorgen dafür, dass das Gelernte sofort in der Praxis umgesetzt werden kann.
- Flexibilität: Unsere Workshops finden entweder bei Ihnen vor Ort oder digital statt – je nachdem, was für Sie am besten passt.
- Langfristige Wirkung: Wir setzen auf nachhaltige Wissensvermittlung, damit Ihr Team langfristig von den neuen Strategien und Techniken profitiert.

Key Notes und Vorträge für Startups

Die Keynotes und Vorträge von Göttisheim Consulting bieten inspirierende Einblicke in moderne Vertriebsstrategien und aktuelle Branchentrends. Sie sind darauf ausgelegt, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu motivieren, neue Impulse zu setzen und frische Perspektiven auf bewährte Methoden im Vertrieb zu gewinnen. Die Vorträge sind flexibel und können sowohl für interne Unternehmensveranstaltungen als auch für größere Konferenzen angepasst werden. Jedes Thema wird individuell auf die Bedürfnisse und Ziele des Publikums zugeschnitten, um maximalen Mehrwert zu bieten.

Ihr Nutzen:

- Inspiration und Motivation: Die Vorträge bieten neue Perspektiven und motivierende Impulse, um unternehmerische Herausforderungen mit frischer Energie anzugehen.
- Strategischer Weitblick: UnternehmerInnen erhalten wertvolle Einblicke in aktuelle Trends und Strategien, die ihnen helfen, ihre Geschäftsmodelle zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
- Praktische Lösungsansätze: Die Keynotes vermitteln praxisnahe Lösungen, die sofort im Unternehmensalltag angewendet werden können.
- Netzwerk und Austausch: Vorträge schaffen Gelegenheiten für Austausch und Vernetzung mit anderen Führungskräften und Experten der Branche.
- Fokussierung auf unternehmerischen Erfolg: Durch zielgerichtete Inhalte werden UnternehmerInnen unterstützt, ihren Vertrieb zu optimieren und nachhaltig erfolgreicher zu werden.

Interims Management für Startups

Ob bei personellen Engpässen, Unternehmensrestrukturierungen oder der Umsetzung spezieller Projekte – unsere Interimsmanager übernehmen Führungsrollen. Dies gewährleistet eine nahtlose Fortführung Ihrer Unternehmensprozesse und bietet Ihnen die nötige Flexibilität, um auf Veränderungen im Markt oder im Team schnell zu reagieren.

Ihr Nutzen:

- Schnelle Verfügbarkeit von Expertise: Interimsmanager stehen kurzfristig zur Verfügung, um akute Managementlücken zu schließen und bringen sofort umsetzbare Erfahrungen mit.
- Flexibilität in der Dauer: Sie können genau so lange eingesetzt werden, wie sie benötigt werden – sei es für einige Monate oder für die Dauer eines Projekts.
- Kostenkontrolle: Durch den temporären Einsatz entstehen nur dann Kosten, wenn die Expertise wirklich gebraucht wird, was besonders kosteneffizient ist.

Deine Vorteile

Prozessoptimierung
Klare, effiziente Strukturen für eine produktivere Arbeitsweise
Umsatzsteigerung
Identifizierung und Nutzung von Potentialen und Projekten zur Umsatzsteigerung.
Steigerung der Vertriebsperformance
Gezielte Maßnahmen für noch mehr Erfolg im Vertrieb

Frische Perspektive
Überwindung von interner Betriebsblindheit durch objektive, externe Analysen
Staatliche Förderung
Wir unterstützen Sie bei der Nutzung von BAFA-Förderungen, um unsere Beratungsleistungen kostengünstiger zu gestalten
Beratung auf Augenhöhe
Individuell abgestimmte Unterstütz durch langjährige Expertise in Vertrieb und Projektmanagement

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Kontaktieren Sie uns

Lassen Sie uns gemeinsam die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen lösen. Kontaktieren Sie uns für ein persönliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie Göttisheim Consulting Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen.

Bleiben Sie gespannt auf weitere Inspiration von Göttisheim Consulting, die Ihnen noch mehr praxisnahe Tipps und Strategien bieten. Hier können Sie sich für die Göttisheim Consulting Insights Newsletter anmelden.

Göttisheim Consulting
Gellertstraße 51, 75175 Pforzheim

Festnetz: 07231-2039036
Mobil: 0152-24492490

E-Mail: info@goettisheim-consulting.de

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